
Les bases de la gestion de l’entreprise
Produits, charges, point mort, résultat, bilan, trésorerie : tu lis les comptes d’une vraie usine de canettes, tu découvres chaque notion en manipulant, puis tu diriges l’entreprise pendant trois ans.
Serious games
Chaque serious game est un bloc fermé : tu avances écran par écran, sans scroller, et tu découvres les notions toi-même avant de les mettre en pratique.

Produits, charges, point mort, résultat, bilan, trésorerie : tu lis les comptes d’une vraie usine de canettes, tu découvres chaque notion en manipulant, puis tu diriges l’entreprise pendant trois ans.

Cybersécurité, data, visibilité en ligne, réseau en data center : tu interviewes quatre jeunes pros avec les questions que tu veux (études, journée type, salaire, pire moment…), puis chacun te confie son bureau pour une matinée. Douze missions à faire soi-même.
Le jeu tient dans un cadre : un écran à la fois, des onglets pour revenir en arrière, aucune page à faire défiler.
Tu observes, tu fais une hypothèse, tu vérifies. La notion arrive après ta découverte, jamais avant.
Ta progression est gardée sur ton appareil. Tu peux fermer et reprendre là où tu t’étais arrêté.