Fashion Geek MBA
Fashion GeekMBA · Module 6 · Marketing · 6 étapes

Outbound et prospection

L’inbound attend que le client vienne. L’outbound va le chercher : une liste de comptes, une séquence de messages, des appels, LinkedIn. Bien fait, c’est la machine la plus prévisible du commerce B2B. Mal fait, c’est du spam qui grille ton domaine et ta réputation. Tu vas monter la prospection B2B de Kumo, une marque française de baskets qui vend aussi aux clubs de sport et aux entreprises, puis construire la tienne.

Un mois de prospection
400Contactés
0Rendez-vous
0Signés

À chaque étage, la plupart des contacts s’arrêtent. Tout l’art est de choisir qui entre en haut.

Commencer40 min · niveau école de commerce
de 400 contacts à 2 contrats
01

Le profil de client idéal

Prospecter moins de monde, mais les bons

Le profil de client idéal (ICP, pour ideal customer profile) décrit les comptes qui achètent le plus vite, le plus cher et restent le plus longtemps. Un commercial ne peut travailler sérieusement que quelques centaines de contacts par mois : chaque contact mal choisi prend la place d’un bon. Kumo dispose d’une base de 20 000 contacts d’entreprises et de clubs. Ajoute des filtres et regarde ce qui se passe.

Une figurine examine à la loupe une silhouette sur un chevalet, à côté d’un petit groupe.
Une commerciale, 400 contacts par mois au maximum. Chaque filtre réduit la liste mais augmente les chances que le contact soit intéressé.
Filtres de l’ICP de Kumo
Liste20 000
Taux de réponse2 %
Contrats / mois1,0
regarde le résultat sans aucun filtreatteins au moins 3 contrats par mois
Ce que donne un mois de prospection
Cas réel · 2018

Superhuman resserre sa cible pour trouver son marché

Rahul Vohra, fondateur de la messagerie Superhuman, demande à ses utilisateurs à quel point ils seraient déçus si le produit disparaissait. Seuls 22 % répondent « très déçus ». Plutôt que de plaire à tout le monde, il isole le profil de ceux qui l’adorent, concentre produit et prospection sur eux, et ignore les autres. La part de « très déçus » monte ensuite à 58 %.

À retenir : le profil idéal se découvre dans tes meilleurs clients actuels. Le décrire précisément vaut mieux qu’élargir la liste.

Source : Rahul Vohra, « How Superhuman Built an Engine to Find Product/Market Fit », First Round Review, 2018.

Les signaux valent plus que les critères. Un événement déclencheur (nomination, déménagement, levée de fonds, appel d’offres) change tout : le besoin existe maintenant.

Un ICP se vérifie. Compare tes 20 meilleurs clients à tes 20 pires : les différences te donnent les critères, pas l’intuition.

02

La séquence multicanale

La plupart des réponses arrivent après la première relance

Un seul mail obtient rarement une réponse : le prospect était occupé, absent, ou l’a vu passer sans le lire. Une séquence enchaîne plusieurs touches sur plusieurs canaux (mail, invitation LinkedIn, appel, message vocal) avec un espacement réfléchi, puis s’arrête proprement. Construis la séquence de Kumo pour 200 responsables d’associations sportives et d’entreprises.

Une rangée de dominos qui tombent vers une porte indigo qui s’ouvre.
Ajoute les touches une par une, dans l’ordre où tu les enverrais. Six touches au plus.
3 jours
Séquence vide.
Réponses0 %
Rendez-vous0
Plaintes0 %
envoie un mail seul et regarde le résultatdépasse 9 % de réponses avec des plaintes sous 0,3 %
Réponses cumulées, touche après touche
Cas réel · 2002-2011

Salesforce sépare ceux qui prospectent de ceux qui concluent

Chez Salesforce au début des années 2000, Aaron Ross crée une équipe dont le seul métier est de prospecter et de qualifier, par mails courts et appels, avant de passer les rendez-vous aux commerciaux qui signent. La prospection devient un processus mesuré étape par étape, avec des taux de conversion suivis chaque semaine. Il raconte la méthode dans Predictable Revenue, qui lui attribue plus de 100 millions de dollars de revenus récurrents.

À retenir : une séquence se pilote comme une chaîne de production : une personne responsable, des étapes, des taux, et des tests.

Source : Aaron Ross et Marylou Tyler, Predictable Revenue, PebbleStorm, 2011.

Varier les canaux. Celui qui ignore les mails répond parfois au téléphone. Une invitation LinkedIn rend ton nom familier avant la relance.

Savoir s’arrêter. Un mail de clôture poli (« je ne vous relancerai plus ») obtient souvent des réponses, et laisse une bonne image.

03

La délivrabilité

Un mail parfait qui arrive en spam ne vaut rien

Les messageries jugent chaque expéditeur : authentification du domaine, volume, réputation, taux de plaintes et d’adresses invalides. Depuis février 2024, Gmail et Yahoo exigent des gros expéditeurs une authentification complète, un désabonnement en un clic et un taux de plaintes maîtrisé. Configure l’envoi de Kumo et regarde où arrivent ses mails.

Des enveloppes volent vers une boîte aux lettres ; certaines sont arrêtées par un filet corail.
Le paramétrage d’envoi. Active les bonnes pratiques et règle le volume.
1
200 / jour
Boîte de réception–
Plaintes–
Envois / jour–
grille le domaine (moins de 40 % en réception)remonte au-dessus de 85 % avec au moins 100 envois par jour
Où arrivent 100 mails
Cas réel · février 2024

Gmail et Yahoo serrent la vis des gros expéditeurs

En octobre 2023, Google annonce de nouvelles règles pour les expéditeurs qui envoient plus de 5 000 messages par jour vers des adresses Gmail : authentification SPF, DKIM et DMARC, désabonnement en un clic, et un taux de plaintes pour spam à garder sous 0,3 %. Yahoo annonce des exigences proches. Les règles s’appliquent à partir de février 2024, et les messages non conformes risquent d’être rejetés ou classés en spam.

À retenir : la délivrabilité n’est plus une affaire de technicien. Volume raisonnable, liste propre et messages attendus sont devenus des conditions d’accès.

Source : Google, « New Gmail protections for a safer, less spammy inbox », blog officiel, 3 octobre 2023 ; Google, « Email sender guidelines », aide Gmail.

Prospection B2B et RGPD. En France, la CNIL admet la prospection par mail d’un professionnel sans consentement préalable si le message concerne sa fonction, à condition de l’informer et de lui permettre de s’opposer simplement. Les adresses génériques (contact@) relèvent d’un autre régime.

Peu, mais bien. Quelques dizaines de mails par boîte et par jour, à des gens qui ont une raison de te lire, valent mieux que des centaines envoyés à l’aveugle.

04

L’account-based marketing

Quelques comptes, beaucoup d’attention

Pour les gros contrats, on ne prospecte plus des personnes mais des comptes. L’account-based marketing (ABM) choisit une courte liste d’organisations, étudie chacune, et touche plusieurs décideurs à la fois avec des messages sur mesure. Kumo vise des contrats d’équipement de 25 000 € avec de grandes entreprises et fédérations. Tu as 600 heures pour l’année.

Un archer vise une grande cible indigo en ignorant les petites autour.
Répartis 600 heures. Plus de comptes, c’est moins de temps pour chacun. Plus de contacts par compte, c’est plus de temps aussi.
100
1
Heures par compte–
Comptes gagnés–
Chiffre d’affaires–
arrose 400 comptes ou plustouche au moins 3 contacts par compteatteins 90 % du meilleur résultat possible
Chiffre d’affaires selon le nombre de comptes visés
Cas réel · 2019

Le comité d’achat que le vendeur ne voit pas

Les études de Gartner sur l’achat B2B montrent qu’une décision d’achat complexe implique généralement de 6 à 10 décideurs, chacun avec ses propres sources d’information. Les acheteurs ne passent qu’environ 17 % du temps de leur parcours d’achat avec des fournisseurs potentiels, toutes entreprises confondues. Celui qui ne parle qu’à un seul interlocuteur ne pèse presque rien dans la décision.

À retenir : sur un gros compte, il faut cartographier le groupe d’achat et donner à chacun l’argument qui le concerne : la direction RSE, les achats, le comité d’entreprise.

Source : Gartner, « The New B2B Buying Journey », recherche publiée en 2019.

Marketing et ventes ensemble. L’ABM marche quand les deux équipes partagent la même liste de comptes et se répartissent les rôles sur chacun.

Mesurer par compte. On ne compte plus les leads mais l’engagement de chaque compte : combien de décideurs touchés, combien ont réagi.

05

LinkedIn, signaux et IA

Personnaliser vraiment, ou automatiser à vide

LinkedIn est devenu le premier terrain de la prospection B2B. Deux écoles s’opposent. L’une automatise : des centaines d’invitations par semaine et des messages rédigés par une IA qui imitent la personnalisation. L’autre écoute les signaux (un nouveau poste, un post, une visite de ta page tarifs) et écrit peu, mais juste. Tu as 5 heures par semaine. Choisis ta méthode.

Une figurine épingle une carte sur un tableau de liège où des cartes sont reliées par des fils.
5 heures par semaine. Un message générique prend une minute, un message qui s’appuie sur un vrai signal en prend six.
100
20 %
Envoyés–
Conversations–
Risque compte–
automatise 300 messages ou plus par semaineobtiens 6 conversations par semaine avec un risque faible
De l’invitation à la conversation, chaque semaine
Cas réel · décembre 2024

La CNIL sanctionne un outil d’enrichissement de contacts LinkedIn

La CNIL inflige une amende de 240 000 € à la société Kaspr, éditrice d’une extension de navigateur qui récupérait les coordonnées de membres de LinkedIn pour les revendre à des prospecteurs, y compris celles de personnes qui avaient choisi de ne les montrer qu’à leurs relations. La CNIL relève notamment l’absence de base légale, une durée de conservation excessive et un manque d’information des personnes.

À retenir : les outils de prospection automatisée ne protègent pas leurs utilisateurs. Savoir d’où viennent les données que tu achètes fait partie du métier.

Source : CNIL, délibération de sanction concernant la société Kaspr, décembre 2024.

Les conditions de LinkedIn. Son accord d’utilisation interdit les logiciels qui automatisent l’activité sur la plateforme. Les comptes qui en abusent peuvent être limités ou suspendus.

L’IA, oui, pour préparer. Résumer un compte, repérer un signal, proposer un angle : très utile. Envoyer des centaines de faux messages personnels : les prospects le repèrent vite.

06

Ta machine de prospection

Atelier Un outil à réutiliser pour ton propre commerce

À toi. Décris ton client idéal avec ses critères pondérés, puis ta machine : comptes travaillés chaque mois, taux de réponse, rendez-vous, propositions, signatures, panier moyen et cycle de vente. L’outil calcule les contrats et le chiffre d’affaires par mois, ton pipeline, le temps avant d’épuiser ta cible, et le levier le plus rentable. Pars d’un exemple si tu veux. Tout est sauvegardé dans ton navigateur.

Partir d’un exemple
Ton client idéal : 3 à 4 critères et leur poids
nomme ton offredécris au moins 3 critèresremplis tous les chiffres
Ton entonnoir mensuel et l’effet des leviers
Contrats / mois–
CA / mois–
Meilleur levier–

Ta synthèse

Remplis l’outil pour voir le verdict et les leviers.

Cible

Peu de comptes, bien choisis, au bon moment. Les signaux valent plus que les fichiers.

Séquence

Plusieurs canaux, un rythme de quelques jours, et une fin propre.

Délivrabilité et droit

Domaine authentifié, liste propre, volume raisonnable, désinscription simple, RGPD respecté.

Machine

Mesurer chaque étage, puis travailler le plus faible avant d’ajouter du volume.

Pour aller plus loin

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